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  随著(zhe)商業(yè)模式的數字化進程不斷推進，越來越多(duō)的電(diàn)網企業(yè)希望能(néng)夠依靠信息化技(jì)術(shù)助力企業(yè)轉型升級。在信息化投資越來越大，對企業(yè)的業(yè)務影響範圍越來越廣、程度越來越深的背景下(xià)，如何建立合理的企業(yè)信息化架構，适當安排信息化投資及信息化項目建設步調，使信息化走上(shàng)健康有序發展的道路(lù)，起到(dào)提升企業(yè)價值的作用，是每一(yī)個(gè)企業(yè)信息化決策者都值得認真思考的問題。通(tōng)過對企業(yè)整體戰略、信息化戰略的明晰與解讀(dú)，結合外部标杆的經驗借鑒，形成基于組織業(yè)務藍圖上(shàng)的IT藍圖，以及具體信息化系統的架構設計、選型和實施策略，系統地指導企業(yè)信息化建設，滿足公司可持續發展需求。

下(xià)一(yī)篇：暫無

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